最近有些忙碌，零零散散花了一个礼拜的时间才看完了这本互联网大佬的新书《我的互联网方法论》，又隔了一个礼拜才想起还欠一篇笔记，终于抽得出时间回忆和总结一下对于这本书的收获了。
书不算厚，两百余页，六大章，每章若干节，每节三四页并且都是单独成文，感觉有点类似《rework》的风格，非常适合做枕边书，或者利用碎片时间读一读也不错。刚好前面读过小米大佬出的《参与感》一书，两书角度不同、侧重点不同，但是对互联网产品的观点在某种程度上却是相通的。并且两书都提到了金山这家公司，仔细品品还是饶有趣味。“方法论”的东西，光是看看都让人觉得高大上，我的第一反应是：大佬们都开始从哲学角度看待问题了么？当然读过之后，感觉还是十分通俗易懂的。你可以说这是“挂羊头卖狗肉”，也可以说这叫“大道至简”，反正我是觉得获益良多，很多观点都刷新了我对互联网的认识。
首先一点感触比较深的，是围绕互联网盈利模式的讨论，包括后面单独一章讲解的免费模式。好吧，对这一点的关注除了好奇以外还是有一些“利欲熏心”的成分的。自我感觉大多数时候都是处于一种“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的状态下，无论是作为互联网产品的用户还是作为一个应用开发工程师，单从这几个角度去思考免费背后的猫腻认识难免不足。网络游戏玩过、网络文学读过、android应用程序写过、qq聊天每天都在用，就算如此对互联网的盈利模式依然处于懵懂状态。当然，知道有广告这种东西的存在、知道有qq秀这种收费的东西存在、知道有收费游戏装备这种东西的存在，依然看不清摸不准……不知不觉暴露了身份，作为一个资深土锤这些收费的东西我都没用过，估计这也是形成不了一个清晰的认识的原因。我从《方法论》这本书里找到了一个关键词，“用户量”，唔，豁然开朗。广告收益模式跟用户量之间的关系自不必说；采用增值服务的就需要转个脑筋，一款产品如果有数亿用户，那么就算只有百分之一的用户使用了付费服务，那带来的收入也是相当客观的。并且所谓增值嘛，就是要和不付钱的用户划开界限、分出等级，这个里面就又有对人性的研究了，可谓是让我等不花钱的土锤用户不知不觉入其彀中。化用一句书中的观点，没有我们这群穿背心裤衩的普通用户，哪有人会花钱买那些花花绿绿的qq秀呢？目测最近连背心裤衩都穿不成了，都变成页游相亲购物广告了，不得不说——大企鹅威武。想通这一点，对所谓烧钱圈用户、提高用户粘度、承诺永久免费什么的，该有深入的理解了吧。
产品开发相关的部分，算是第二点。用户圈好了，剩下的就是怎么保持住喽。因为软件产品更换成本还是较低，你做的不好同时线上又出了个可替换的其他产品，那被抛弃的风险就比较大。书中大量篇幅强调了用户至上、用户体验、快速迭代等概念，我倒认为，这些理念和方法都是为了提高用户粘度服务的，口碑好、体验好、质量好的产品才能把持住用户，包括《参与感》中提到的让用户参与到产品的迭代开发中来的这种办法，依旧是这个目的，只不过这招更狠，直接把用户和产品绑在了一起。
最后要记下的一点，是关于创新、创业的，这些话题倒是可以跟“方法论”这个等级拉到一起。关于创新主要是对颠覆式创新和微创新的讲解，很多小节都跟这两个题目有关系，而且看起来也相当精彩；至于创业，主要讲到了创业目标和盈利之间的主客观关系，唔，在我看来多少也有点儿“情怀”的影子在里面；并且还提到了主流文化上面需要对创业有一个新的认识，要有一个包容的心态。作者将硅谷与国内圈子的情况做了对比性的阐述，感觉有几分针砭时弊、恨铁不成钢的意思，我倒是乐观的认为“衣食足而知荣辱”，整体的生活水平上去之后浮躁与自卑会慢慢沉淀成踏实与自信的吧，但这非一朝一夕之事。
跟《参与感》对比一下还是有一些有意思的点。就举案例、讲故事而言，《参》大都是娓娓道来我们是怎么做的或者别人是怎么做的；本书一般是，别人打算怎么做，我告诉他不能这么做，他没听，然后他完蛋了。只能说大体上是这样一个感觉，本书感觉上是比较强势，好多地方都是对往事的一种剖白，当然也讲清楚了许多道理，同时也可以算是360的一个深度广告，至少我看完这本书之后对360的印象大为改观，也可以说是不同的作者有不同的写作风格吧。
总结来说，好书一本，值得阅读与思考，以上。
